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台灣青年反「服貿」 對抗經濟霸權

(轉載草根. 行動. 媒體)

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近日網上有關台灣青年佔領立法院、反對「服貿」(中國同台灣之間嘅服務貿易協議)嘅消息不斷熱傳,香港人個個睇到熱血沸騰,身同感受咁,全因「服貿」令唔少香港人諗起當年同呀爺簽嘅CEPA(即係促成香港搞自由行、內地公司來港做生意免關稅等等嘅一項協議),似乎勾起左一部份香港人嘅慘痛回憶,猛咁叫台灣學生加油唔好俾台灣做下一個香港…

不過,大家反對嘅背後係因為咩原因呢?

「緊係唔好啦!一俾大陸入去咪好似而家香港咁慘囉!」

究竟呢個「服貿」,出問題嘅關鍵係咪純粹因為係同大陸合作呢?

解釋之前,同大家講下乜野係「兩岸服務業貿易協議」先。

簽左呢個協議之後,台灣就要對中國開放64項服務業,當中包括左上千種行業,由雜貨店、小食店、麵包店、文具店、理髮店、廣告設計等等都有,從此以後中國企業可以自由去台灣經營呢D生意…

暫時聽落,好似都冇乜問題姐,做生意,互惠互利,一邊提供資金,一邊提供市場同技術,咁咪皆大歡喜囉,做乜要咁激烈反對呀?

「自由貿易」,可能喺大家心目中係理所當然、應該存在嘅事,尤其是而家呢個世界,任何野一加上「自由」兩隻字就會變得神聖不可侵犯一樣,一有違反「自由」之嫌馬上就可以俾人「圍歐」!

但係,套上「自由」二字嘅貿易係咪真係大家想像中咁美好,係咪真係俾到每個人「自由」?

相信去過台灣嘅人都知道,台灣街道上總係有好多家庭式經營嘅小店存在,因為租金平嘅關係,好多台灣人唔需要好有錢就已經可以自己做生意,自給自足,雖然唔算係賺到可以開好多分店,但都總算可以維持生計,同時又為台灣嘅街道添上左多元化而樸實嘅氣息,呢樣都係好多香港人欣賞台灣嘅地方。

但大家試想像下,當呢班小本經營者要直接面對大企業大資本嘅挑戰時,出現嘅會係點嘅境況?

擁有雄厚資本嘅大集團,有「自由」喺台灣大量買地,有「自由」開一百間早餐店,仲有大把錢買機器去代替人手大量生產,大大減低成本,然後仲有「自由」平價賣出去,即係我地講嘅「頂爛市」。要繼續生存,其他舖頭都只能夠被迫參與割價,以抵抗來自大集團嘅競爭。

結果就係,冇資本支撐嘅中小企,捱唔住割喉戰而要「自由」消失,大企業就繼續「自由」擴展,喺呢個咁「自由」嘅環境底下,有「自由」存在嘅最後得返有錢佬…

唔通「自由」嘅含意就係等於有錢大企業嘅特權?

台灣雖然有唔少人都支持學生抗議「服貿」,但亦都有D聲音話學生們只係被政黨操控嘅政治工具,亦有人話台灣人只係怕俾中國控制住所以先至反對。

但從台灣好多參與反對行動嘅團體嘅行動宣言當中可以見到,佢地往往會強調「反對服貿,不是「逢中必反」,佢地認為服貿最大嘅問題在於,自由化下只係俾大資本受益,巨大嘅財團可以無限制咁、跨海峽咁擴張,呢啲跨海峽嘅財團會侵害台灣本土嘅中小型企業。」

可見這些佔領立法院的青年,真正反對嘅,係海外嘅大企業利用經濟霸權喺台灣造成惡性競爭,令中小企生存空間嚴重萎縮。「自由」開放入黎果舊錢係邊個國家,其實唔係重點。喺全球化底下,個個大國都宣揚要推行「自由貿易」,睇中邊個國家有資源有技術就拎舊錢去同佢傾,氹對方開放市場,再訂一堆不平等條款,等自己可以攞盡著數,國家之間睇落好似互惠互利,實質對基層勞工影響就極大。

延伸閱讀:

苦勞網:通過反服貿走向反全球化 (附兩岸服務貿易協議全文及附件)

http://www.coolloud.org.tw/node/74709

苦勞網: 《服貿》爛透了? 沒錯!這就是「自由貿易」

http://www.coolloud.org.tw/node/75102

關廠工人出聲明支持

苦勞網報導

http://www.coolloud.org.tw/node/77804

黑箱服貿懶人包

http://billy3321.github.io/tisa2/

黑色島國青年陣線【318青年佔領立法院 反對黑箱服貿行動宣言】

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麵包與玫瑰 —三八婦女節的起源

Bread and Roses 麵包與玫瑰

(紀念1912年美國女工爭取同工同酬、安全工作環境、取消童工、限制工時的行動, 由一位男性在1910年代寫的詩, 到一位女性1974年譜的曲)

詞: james oppenheim 曲: mimi farina 唱: judy collins, joan baez, mimi farina baez

As we come marching, marching, in the beauty of the day,
A million darkened kitchens, a thousand mill lofts grey,
Are touched with all the radiance that a sudden sun discloses
For the people hear us singing,
“Bread and roses, bread and roses!"
我們行進、行進 在美好的日光中
無數暗黑的廚房 無數灰暗的廠房
都因我們的行進 把陽光帶進
因為 人們聽到我們的歌聲
「麵包與玫瑰! 麵包與玫瑰!」

As we come marching, marching, we battle too for men
For they are women’s children and we mother them again.
Our lives shall not be sweated from birth until life closes,
Hearts can starve as well as bodies,
“Give us bread and give us roses!"
我們行進、行進  也為男性鬥爭
他們也是女性的孩子 我們再次成為他們的母親
我們的生命 不應從出生到結束都血汗淋漓
心靈的需要 與溫飽同重
我們要麵包 也要玫瑰!

As we come marching, marching, unnumbered women dead
Go crying through our city their ancient song of bread.
Small art and love and beauty their drudging spirits knew-
Yes, it is bread that we fight for,
But we fight for roses too!
我們行進、行進 無數姐妹已犧牲
來 到街頭含淚高呼 飢者歌其食 勞者歌其事 自古就是女性的歌
一點愛 一點藝術 一點美好 是她們受苦的靈魂之歌
對 我們要為溫飽(麵包)而奮鬥
也要為生命中美好的事物(玫瑰)而奮鬥!

As we come marching, marching, we bring the greater day,
The rising of the women is arising all the ways!
No more the drudge and idler, ten that toil where one reposes,
But a sharing of life’s glories,
“Bread and roses, bread and roses!"
我們行進、行進 我們帶來更好的明天
全世界的女性 站起來為自主奮鬥吧!
再沒有奴役與剝削 再沒有老闆枕上香 長工露水寒!
只有 所有人分享生命的可貴
麵包與玫瑰 麵包與玫瑰!

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三八婦女節的起源 the beginning of international women’s day

 

話說19世紀, 隨著科技發達越來越多工廠, 好多歐美地區的大老闆, 恃住男女不平等的社會, 女工人工低些, 所以僱用大量女工和童工, 每日做十六七個小時, 工作環境惡劣, 生活猶如機器。

back in the 19th century, more and more factories were set up because of the technical advancement. a lot of bosses in europe and the united states, took advantage of the social inequality between men and women, with the women usually being paid less, and employed lots and lots of women and child labours, who were made to work for 16 to 17 hours daily, in bad working conditions. their lives were just like machines.

1857年3月8日,美國紐約的製衣和紡織女工 走上街頭,抗議惡劣的工作條件和低薪, 被警察圍攻擊並驅散,但這次抗 議促成了兩年後的3月第一個女性工會組織的建立。

on 8 mar 1857, seamstress and women tailor of factories in new york, united states took to the street, and protest for the bad working condition and low wage. but they were rounded up and dispersed by the police. however, this protest facilitated women’s organising and built their own union, by the women, for the women!

隨後幾年, 幾乎每年的3月8日都有類似的抗議遊行活動。1908年,接近15000名婦女走上紐約街頭,要求縮減 工時、男女同工同酬、女人享有選舉權等,並喊出了象徵經濟保障和生活尊嚴的經典口號:「麵包與玫瑰」。在第一次世界 大戰爆發前夕,歐洲的婦女們也於1913年3月8日走上街頭,通過舉行和平集會 等形式反對戰爭。1917年3月8日,俄羅斯的婦女舉行罷工,要 求得到「麵包與和平」。4天後,沙皇被迫退位,俄國臨時 政府宣布賦予婦女選舉權。

in the following years, similar protests happened on march 8th yearly. in 1908, about 15,000 women again took to the street in new york and demanded for, shorter working hours; equal pay between men and women; and voting rights for women. and called out the slogan of “bread and roses", which symbolised economic assurance and dignity. right before the the 1st world war, women in europe took to the street on 3 march 1913, and said no to war through peaceful demonstrations. on 8 march 1917, women of russia went on strike, and demand for “bread and peace". 4 days later, the tsar was forced to resign, and the provisional government announced the granting of voting right for women.

嗱嗱嗱, 基層師奶和少女們創造了歷史啊, 我們今時今日廿一世紀, 不要浪費了百幾年前師奶和少女 們的努力啊!

ok now, grassroots women made history. today in the 21st century, we shouldn’t let all their struggles and fights go to waste!

短片|最終加了一仙幾毛-屈臣氏工友罷工紀事

 

2012年7月11至13日,屈臣氏蒸餾水廠的送貨工友集體罷工,向資方爭取加薪及減少外判人手等合理待遇。

惟資方絕不調整苛刻的復工條件,更過份是在罷工第一晚,以同一集團和記黃埔旗下的百佳車隊,漏夜偷運大量蒸餾水出外,以便翌日能繼續送貨。這顯視資方態度強硬,毫無誠意談­判。工友只好在罷工第二晚通宵留守大埔廠房,防止資方再次運水。

罷工第三日,資方單方面發出通告,要脅工友在下午三時前簽署交回,表示同意即時復工及及接受輕微薪金調整。

屈臣氏跟車送貨工友在2008、09年也有罷工經驗,工作條件及待遇一直為同行最差。工友細述是次罷工原因,及這幾年來受到的不合理待遇。

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https://grassview.wordpress.com/2012/07/17/watsonsstrike/

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文:寶(中大左翼學會成員)
https://grassview.wordpress.com/2012/07/18/watsonsstrike_interview1/

屈臣氏罷工訪談:其實他們每天就在我們身邊
文:蚊(中大基層關注組成員)
https://grassview.wordpress.com/2012/07/18/watsonsstrike_interview2/

屈臣氏罷工訪談:其實他們每天就在我們身邊

文:蚊(中大基層關注組成員)

編按:約十名工友知道是中大同學做訪問都十分雀躍,過程中少不免七嘴八舌地回答,有點混亂,所以在下文中的問題與回答次序都經過略作整理。

這次是我第一次參與工友的罷工行動。鮮有媒體報導是次罷工,而罷工的資料亦十分不透明,要弄清當中來龍去脈就只能靠著和工友面對面傾。當我和同伴走到工友面前,正滿心躊躇、不知道要如何開口的時候,工友已經興高采烈地聚集起來圍成一個圓圈坐,等待我們的發問。

只許共度時艱 不許加你人工

還未正式開始發問,他們就率先介紹自己是負責運果汁先生和細瓶裝水。我們本來先問他們現在情況怎樣以便打開話匣子,然而當中一名較年青、熱情的工友疾呼「我地想拎番足啲佣金!依家佢嘅做法變相係扣人工!」那麼,人工是怎樣計的?「人工通常係底薪加佣金,如果個數(指營業額要求)得七成,就會佣金打七折,近來都有八成。但人地call幾多貨我地都控制唔到!上年已經(追)唔到數,今年仲要加大個數!」一來,營業額達標與否根本無法由工友決定。二來,只要資方繼續增加營業額要求使之永遠都無法達標,工友搬幾多貨物都得不到原本應得的佣金,資方做法無疑是變相剋扣人工。

「我地嘅人工係同行最低,好多人十年前同十年後都係差唔多,都追唔上通漲。我教你寫呀,寫十年前買麵包幾多錢、十年後買麵包又係幾多錢!」「上頭話我地要同公司『共渡時艱』喎!又話一百蚊先賺得過一蚊,蝕本生意比你都唔做啦!啲水都唔駛成本嘅,105度自己屋企煲都得啦!」不論時勢是好是壞,老闆與工友權力永遠都不對等,共渡時艱不過是表面說話,工友根本無得揀:時勢壞就話要共度時艱,時勢好又唔會加你人工。

「依家新入職嘅人同做左六年嘅人人工都差唔多,如果加埋獎金,分分鐘仲多過我地呢啲舊人!」為甚麼會如此?公司不是要慳錢的嗎?「因為份工辛苦呀,人工又低,冇人肯做,咪要比多啲吸引新人做囉!自己唔做嘅人仲多過俾人炒嘅人。」而且更令工友難過的是,公司增加僱用外判人手。外判商每支飲品收到的佣都比他們收到的高出很多。他們認為為公司打拚多年,結果公司卻將應該分給他們的人工轉到外判商手上。在公司的角度來看,增加外判是必然的了。雖然每支飲品的佣是較高,但公司卻可大安旨意將勞工保險、強積金等成本轉嫁予外判商,從而減低總生產成本。而且,外判商食水深,外判工人也不能得到全部佣金,公司也大可理所當然地無視外判工人的慘況(例如工傷、長工時等)。因此,不論工友對公司多有感情、做了幾多年,慳錢至上、利潤最大化的公司只會講金唔講心,寧願外判人手都不會加自己工友人工。

我要最高工時唔要工傷!

問到平日工作狀況,工友都大嘆「呢份工都唔係人做嘅,仲辛苦過地盤工!」平時會做幾多個鐘?「寫就寫話八點開工,但七點就要番到黎執頭執尾;快手嘅話四、五點就收得工,最遲試過十點幾鐘先收工。每日至少搬八個鐘。」如果遲收工會唔會有超時補水?「梗係冇啦!」

搬這麼重的貨物,你們會不會有工傷?「梗係有啦,我地呢度個個人都有腰痛。」會如何處理?「小事咪貼塊脫苦海,或者叫老婆搽藥酒囉(眾人大笑);大事先去睇醫生。」公司會不會有所阻攔?「咁又唔會。不過會話你,又冇人叫你做咁快。點解要做咁快?旺角三間美x十二點半前要送晒貨,唔係就要兩點之後先送得,仲有其他點架嘛;過左五點之後好多地方都變禁區,又要花好多時間搵啲細街泊。而且送遲左就要扣分,年尾會有個評分表,決定你加幾多人工。同埋做快啲做慢啲都係咁熱,咁不如做快啲,早啲收工,有多啲自己嘅時間。」

「如果有最高工時就好喇。」我深表認同,如果每個人都能有多一點給自己、給自己親愛的人,那該多好。

炎炎夏日,公司會不會讓你們隨意飲那些水?「你覺得我地有時間飲水咩?(笑)每人每日有兩支水,750ml,都係今年先有,唔夠水就自己買。」我想,堂堂一大間水廠,就算讓員工任飲水都絕對不過份吧?難道工友只是搬運機器嗎?大概公司真的當員工只是搬運機器。有工友後來表示早放工都有壓力,「因為公司見你今日咁早放工,第二日可能又會比多兩更你。人黎架,體力有限。」

壓力 謠言只能止於理解

體力勞動未必是最辛苦的,心理負擔有時更能摧毀一個人。工友這次憤而出來,除了是因為是希望付出的體力勞動能夠得到應有的回報之外,更是因為身負照顧一家大小的責任。「我有兩個細路,一個升F.2,一個升四年班。我做得咁辛苦都唔想拎綜援,第時啲仔女大啲識諗嘅時候就會問,點解爸爸有手有腳但係拎綜援?」說到此處,豪情壯語的工友都不禁眼泛淚光。我心裡一面想一面覺得難過,上一代人認為工作做得愈多、做得愈辛苦,才能賺更多的錢、過上更好的日子。這種努力是美德。可是到了今天,不少打工仔終日為口奔馳,無論做得幾多、幾快、幾辛苦,人工都仍然追不上通漲,只是僅夠糊口。工友們忍了多少年了?被迫得實在無法忍受,到了今天終於決定要走出來。

除了冒著打爛飯碗的風險走出來,也怕被親友誤解,「第一次罷工果陣,個朋友打黎問我,電視上果個係咪你黎架,我即刻話唔係,認錯人。罷工都好似唔見得光咁……」一直以來,罷工都被各大傳媒污名化,爭取自己權益的工友都被描述為「貪得無厭」,殊不知工友是被資本家迫得走頭無路,忍無可忍才出來反抗。曾有工友指出,報章上報導他們公司是人工加幅最高的公司,「咁梗係啦,因為底薪最低丫嘛,加幾百蚊就變左加10幾%!」如此荒謬,到底貪得無厭的是工友,還是利潤至上的大資本家?

完結 只是又再重頭開始

訪問完了不久,工友就進入工廠等待工會和公司「談判」結果。然而,在公司與工會、工友之間的權力並不平等下,所謂的談判不過是公司單方面的通知。約半小時後,工友陸續垂頭喪氣的走出來。事後再次訪問其中一個工友,方知公司維持第一日給出的條件,佣金、外判等問題將來再「傾」。

「唔簽就係骨氣,但就冇左果六千蚊,你話簽唔簽丫?」工友幽幽的說道。過了一會,公司運水的車陸陸續續駛進工廠,工友也陸陸續續上車準備開工,一切生活再次如常……

後記

第一次參與聲援工友罷工行動,原本只是為了見識。然而,在訪問的過程中,卻讓我感受到了一種無以名狀的沉重,工友的回應每隻字都有血有汗。心裡很難過,如果資本家不利潤至上、不視勞動者為機器,如果勞動者都得到他們所有的勞動成果,如果政府能夠讓人們過上好一點的生活,如果……沒有如果,實情是,每個人都得靠自己勇敢企出來,向資本家、統治者說不,就如今次罷工,才能讓自己、讓所有人過上更好的生活。

記得訪問中有位工友突然說了一句「知道呢個世界係唔公平,但我地都係想將(公平同唔公平之間)個距離拉近啲啫。」我頓感無言。一再想到,面目這麼模糊的他們,其實就是我們每天身邊那些默默付出的工友,只是我們習慣視而不見。世界這麼大,他們卻這麼渺小。

而我們又該如何回應他們的處境、他們這般微小的心願呢?

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影像紀錄:最終加了一仙幾毛-屈臣氏工友罷工紀事
https://grassview.wordpress.com/2012/07/19/watsonsstrike_video/

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屈臣氏罷工時序
https://grassview.wordpress.com/2012/07/17/watsonsstrike/

屈臣氏罷工訪談:誠哥屈人至死的蒸餾水企業   文:寶(中大左翼學會成員)
https://grassview.wordpress.com/2012/07/18/watsonsstrike_interview1/

屈臣氏罷工訪談:誠哥屈人至死的蒸餾水企業

文:寶(中大左翼學會成員)

二百多磅的自己自問不算瘦弱,但猶記得要換水機的蒸餾水時,也得用九牛二虎之力才可以將任務完成。如果姿勢不正確,一不留神,真的會很容易弄傷自己的脊骨。偶爾抬起一桶蒸餾水,也這麼吃力,那麼每天抬六百多桶蒸餾水,究竟是怎麼一回事?

水的重量

的確,屈臣氏蒸餾水公司的工人,每天無論日曬雨淋,都要將六百多桶蒸餾水,送到商戶或住宅裡頭,風雨不改。

「其實,係咪好辛苦架?」我身邊一個同學為打開話題,向兩位罷工的工友問了這無知的問題。「你試下拎下啊,一桶水四十五磅,加埋個箱就五十磅!」身型與我有點相近的強哥一邊說著,一邊指著身邊那箱水。年屆四十的強哥已經在屈臣氏打了近八年工。坐在強哥身旁的阿國,聽著強哥那番話,抽著煙對我笑而不語。他年資比強哥少四年,肌膚卻比強哥黑得多,有著典型搬運工人的身軀。在強哥與阿國面前,我孱弱得像個小孩,只能靜靜地坐在樹蔭下,聽他們訴說勞動者的辛酸。

強哥與阿國的車隊是在葵涌區遊走的,只要公司一收到訂單,無論送去什麼類型的單位,他們也得接受。「葵涌區好多唐樓,不過我地百幾級樓梯都係要抬上去!」五十磅的蒸餾水,一百多級的樓梯,我想我送一次貨已是不可能的任務,繼而全身癱瘓。可是每一位罷工的工友卻不得不日日如是,不論炎夏抑或是寒冬。即使黑實如阿國這類型的工友,他也自稱自己的制服沒有一天是不濕透的。

我那時想,怎麼自己在水機斟水或在市場買樽裝水時,永遠察覺不到這班工人勞動而流出來的汗水。

給資本剝削的軀殼

當然,勞動,從來不是單靠意志就能實行,而是必須透過身體才能成就。搬運樽裝水的工人所付出的極大的體力勞動,我們或者可以料想到。然而,這些體力勞動對他們身體長期的傷害,卻遠非我們能感受,而且是切切實實烙印在他們身體一輩子。

阿國在交談期間,攤開了手掌,叫我觸摸一下。我一看他的手掌,掌心長滿了灰黃色的厚皮,頓時呆了。「即使我地戴晒手套都係會生,我做左四年都唔算誇張,你試下問啲資歷高既,真係嚇到你唔敢食飯。而家我連老婆隻手都唔敢拖。」強哥就立即笑說:「俾女摸到都飛_你啦!」聽到強哥這個黑色笑話,阿國跟我身邊的同學都大笑起來。然而,我卻不知如何反應,我真的沒有想像到,經剝削以後的身軀竟然會成了工人階級的愛情障礙。

定下神來,我接著問他們:「公司沒有派發手套給員工的麼?」強哥就指,公司派的勞工手套根本不方便抬起水樽,他們需要的是防滑手套,但公司卻不會給予,要員工自己購買。保護腳趾的安全鞋亦一樣,員工都要自己出錢。無可否定,資本家要賺到盡,真的可以完全將員工的安全置之不理。

「有啲野真係要爭番黎!」

最後,我問了這兩位工友,近年資方對工人的待遇有沒有什麼改變。答案自然一如所料,資方是無所不用其極將工人榨壓到最盡。簡單來說,運水工人底薪微薄,他們的主要收入來源其實是運水所收到的佣金。而資方近年卻不斷縮減人手,現在一個運水車隊中跟車的工友由以前四人裁減至三兩個人,直使他們陷入惡性循環當中︰若果人手不足,又要完成每天送水數的要求,就被逼延長工作時間;又假如他們無法達標,變相就直接扣減他們的人工。

強哥補充:「講真,唔到最後都唔罷工,但有啲野真係要爭番黎!資方係唔會無啦啦俾野你。我而家都係搏炒架喇。」我實在很驚訝,工人是可以說出這般絕望卻基進的話來,這實在是在我預料之外。的而且確,這次屈臣氏工人罷工就是要抓住李家誠的「春袋」,暫時切斷充滿剝削的生產血脈,從資本家手中奪回一點原本屬於他們的勞動成果。

「我地仆十次街都唔夠李嘉誠仆一次啦!」

訪問完強哥和阿國之後,我找了一班年資較高的工友跟他們聊天。他們身體所承受的創傷更是嚴重,其中一位下巴長滿白色鬚根的工友望著自己的小腿笑道:「哈,我地仆十次街都唔夠李嘉誠仆一次啦!我試過一次抬著水上斜路,腳瓜一百條肌肉斷左三十條,好似炮杖咁爆開!」這位粗豪而爽快的工友叫明哥,在公司已做了十五年,他的「演說」總是吸引很多人聆聽。「之後做物理治療都冇用,已經廢左武功。有伙記試過長期勞損要抽晒脊骨的軟骨,對我地黎講關節勞損真經係家常便飯。」

聽完明哥描述工友身體所受的損害,我心寒得說不出話來。我望望自己的手心,感覺自己跟他們彷彿是身處於兩個世界。在大學裡頭,我多多少少讀過關於資本家剝削工人階級的歷史和理論,覺得資本主義社會的運作需要有結構性的轉變。然而,由細到大,我都沒有真真正正投入過勞動市場。而在這次罷工裡頭,我終於體會到資本剝削勞動者所帶來的壓迫和損害,不論身體抑或心靈上,原來可以這麼徹底,哪怕我的所謂「體會」只屬旁觀。

「咪試下入黎做臥底囉!」豪爽的明哥忽然喧嚷起來,頓時將我從沈思中抽回現實。其他身旁的工友聽到明哥的話,亦隨即附和大笑。大笑過後,已經時席午飯時間,幾位工友問我,要不要誠哥施捨的飯盒。我心想,這些飯盒是誠哥的嗎?如果工人階級不工作,你哪裡有錢買飯盒啊,誠哥?

後記

午飯過後,所有工友到廠房商討資方拋出來的方案。資方維持第一日的條件,要求所有接受方案的員工在三點後立即開工,大部份工友都簽了紙。在這三位訪問工友裡頭,我看到阿國和明哥跟十多位工友衝了出廠房,而屈臣氏的管理層則緊隨其後,說服他們接受資方拋出來的方案。其中一個長相活得像花和尚的工友脫掉了衫,對管理層怒目相向,向他們怒吼:「我地唔係機器啊!我地係人肉做架!」

之後一個叫阿財的工友向這班工友激動地說:「個勢唔係我地度啊!」「入面果班說服唔到架喇」「如果拉到八十友既話,我實同你坐係度!」

強忍住淚水的我遠遠見到明哥跟另一批工友慢慢走出廠房,行向這批工友,然後嚷道:「算啦!君子報仇,十年未晚啊!」聽到明哥的話,這班進取的工友的眼神突然變得失落。

最後一些「企硬的」工友還是寧願放棄六千蚊的暑期津貼,也拒絕簽紙,怒氣沖沖地離開了大埔墟工業村廠房,而明哥就得立即上貨車,繼續工作。

P.S.有關我們支持罷工的理由,請見本會的另一文章〈為甚麼要支持罷工?〉

http://www.facebook.com/notes/中大左翼/為甚麼要支持罷工中大左翼學會對於蒂森電梯職工會罷工之聲明/152989774794705

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影像紀錄:最終加了一仙幾毛-屈臣氏工友罷工紀事
https://grassview.wordpress.com/2012/07/19/watsonsstrike_video/

相關文章:

屈臣氏罷工時序
https://grassview.wordpress.com/2012/07/17/watsonsstrike/

屈臣氏罷工訪談:其實他們每天就在我們身邊  文:蚊(中大基層關注組成員)
https://grassview.wordpress.com/2012/07/18/watsonsstrike_interview2/

屈臣氏罷工時序

 屈臣氏罷工時序

2012年6月19日及6月29日工會與公司開會商討,要求管理層解決人手不足問題。管理層則指出公司已經努力進行招聘,並推卸是工人缺勤嚴重,才致使

人手不足的情況發生。管理層其後提出5至7月份每月有250元津貼,以鼓勵同事上班。另外,資方為吸引新人入職,由6月起新入職的工友做滿三個月可得2千元津貼。

在同一事件上,工會則認為工友出勤率不理想,是源於工作量過大、人手不足、工資比同行低[1],直接導致工作士氣極度低落,於是提出短期2千元津貼理應全年實施,以拉近與同行其他公司的薪酬差距,鼓勵工友士氣。但公司在未與工會達成任何協議前,單方面向工友宣佈發放8月及9月津貼共1千元。

 【罷工第一日】7月11日工會召開緊急會員大會通過罷工的動議。這次罷工行動有大概一半的工人參加(註:工會的會員人數大約有250人)。罷工行動的訴求如下:

1. 增聘人手,以每車最少四名跟車為標準

2. 取消外判,因應工作量增加而加聘人手,以增強車隊服務

3. 承認工會談判地位(註,香港的勞工法例沒有註明工人享有集體談判權,承認工會談判地位予否很取決於資方的態度),安排工會辦公室

4. 員工每月津貼2千元

5. CGI員工[2]取消佣金打折扣

6. 大水[3]司機佣金每支$1,跟車$0.85[4],大小同價

7. 每年增薪全份加到底薪[5]

8. 年終雙糧以平均月薪計[6]

【罷工第二日】7月12日 淩晨,資方卻保持翌日的出貨工作,於是在深宵派出幾十部百佳貨車至屈臣氏水廠運走三萬餘瓶水,意圖減弱罷工工友的議價能力。翌日晚上工友們通宵留守,阻止資方重施故技。

【罷工第三日】7月13日 ,經過一輪談判,資方不願讓步,只堅持原初資方提出的方案,即暑期旺假每連續3月補貼2千元、提高勤工獎獎金(增加35元)、佣金增幅由1至1.5仙。至於餘下各項要求均稱壓後再行商討。資方要求已簽約工友下午馬上復工,罷工行動至此結束。

註解︰

[1]:工人不滿的主因之一是公司不斷將運輪工作外判,外判工"跟車"的,即是搬抬工的月薪也有16,000,但他們很多時的月薪只達12,000-14,000。在香港,辦公室的飲用水運送服務主要有三大公司,包括是屈臣氏、維他以及是可口可樂。據工人指可口可樂做搬抬工的新入職月薪也達13,000,兼且每三年會享有固定加薪。

[2]:CGI是指公司內負責的新奇士果汁和果汁先生部門

[3]:辦公室內大支裝的蒸餾水

[4]︰資方的原方案是將司機佣金由$0.75增加至$0.76,跟車工人佣金由$0.545增加至$0.56

[5]︰工人指出公司每次調整工資只調整佣金、獎金等等而不是底薪。他們的底薪是由上司按他們的工作表現決定。而很多工人稱他們的底薪只有4千元

[6]︰一直以來資方只以底薪4千元計算雙糧

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影像紀錄:最終加了一仙幾毛-屈臣氏工友罷工紀事
https://grassview.wordpress.com/2012/07/19/watsonsstrike_video/

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https://grassview.wordpress.com/2012/07/18/watsonsstrike_interview2/

「抗議中文大學食言─要求叫停大學圖書館系統外判清潔服務」聯署聲明

中大圖書館將由今年七月一日起外判所有清潔工,承辦之外判公司為惠康環境服務有限公司。我們強烈抗議中文大學在未經諮詢,刻意隱瞞校內師生、工會及學生組織的情況下,以「提升管理效益」為借口,違反多年來不外判物業管理服務的承諾,由七月一日起,將大學圖書館系統的清潔服務外判。外判制度問題叢叢,由於競標時價低者得,外判工人的工資權益備受壓榨,於大規模進行外判的大專院校,工人追討欠薪無門屢見不鮮,上年浸大外判食堂聯福結業外判工人被欠薪,即是一例。
校方違反承諾 無視人文傳統

2003年在一片減薪外判潮中,中大基層關注組、中大學生會、中大學生報及職工盟協助成立了香港中文大學員工總會 (時稱香港中文大學職工會(籌委會)),組織中大物業管理處(EMO)前線員工反減薪及反外判,終成功迫使當時由金耀基校長帶領的校方高層承諾永不外判物業管理工作。員工總會多年來定期要求大學重申這個承諾,校方亦多次向工會保證凡恆常工作皆不會外判。「物業管理服務不外判」是中大師生工友一起爭取的成果,而中大人亦一向以此為榮。當外間盲目追逐所謂的「市場價值」、「成本效益」,中大一直堅持低薪與外判並不就能保證質素與效益,更不能取代人情味及歸屬感。當審計署、教資會等皆認為中大應該外判物業管理工作的時候,中大仍堅持抗衡這些壓力,拒絕在大學校園引入剝削的外判制度。在其他七所教資會資助院校皆已外判物業管理服務的情況下,中大的「不外判」已經成為中大人文傳統的一個寫照。

外判黑箱作業 意圖溫水煮蛙

但在今天,大學竟以「提升管理效益」為由,悄悄地把全數七所圖書館的清潔服務外判了。校方清楚知道員工總會及學生組織反對外判的立場,亦並非忘記有「不外判」的承諾。因此,這次大規模的外判完全沒有經過諮詢,是刻意隱瞞,希望造成既成事實,令大學社群不能提出反對。若非有工友聽到傳聞,向員工總會反映,員工總會再向校方查證,大學社群恐怕仍被蒙在鼓裡。更令人震驚的是,翻查大學的招標公告,才發現校方原來早於2008年已暗地裡把圖書館的部份清潔工作外判,即是說這四年來校方所謂恆常服務不外判的說法,竟全是謊言。

校方回覆員工總會的查詢時指「安排並不會對大學現職清潔同事的職位構成任何影響」。我們認為這是轉移視線的回答。前車可鑑,香港大學的物業管理服務正是在該校校方以同樣的策略和步驟,走到今日幾乎全面外判的局面。校方偷偷摸摸意圖逐漸在中大物業管理引入外判,正是相同的溫水煮蛙手法!

招標決定輕率 罔顧工友權益

而是次中標的惠康環境服務有限公司,在勞工條件問題上也是惡名昭彰。在2006年,該公司曾有違反食環署外判合約,剋扣工人薪酬而遭檢控入獄的紀錄,同年亦因剋扣法定假日及休息日而被判罰款;在2003年,該公司更有無理解僱四名工會領袖,企圖打壓工會的事件。我們對大學竟然選擇一所有如此打壓剝削勞工「往績」的外判公司感到遺憾和憤怒。這是不是表示,中大在招標外判公司時,竟完全沒有考慮公司會如何對待他們的工人—也就是未來會服務中大的工人?這樣的行徑還能說得上有人文社會關懷嗎?校方如此輕率選擇外判承辦商,實在令人失望!

我們的訴求

我們為校方這次決定感到痛心和憤怒。服務中大的勞工也是中大的一份子,反對校園服務外判,就是要保障服務大學社群的職工得到公平合理的待遇,不必受外判商的剝削。因此,我們要求:

1. 校方立即與惠康環境服務有限公司解除圖書館清潔服務的外判合約,並由物業管理處直接聘用原訂將於圖書館服務的外判工人;
2. 為是次未經諮詢,違反承諾而道歉,向是次聯署的發起團體交代整個決策過程以及招標及投票資料;
3. 重申永不外判的承諾,停止所有恆常工作的外判計劃,檢討外判非恆常工作制度,將諮詢工會、學生納入審批制度;
4. 向是次聯署的發起團體公佈所有現時的外判工作資料;
5. 設立《良心約章》,確保所有非恆常工作的外判商,以及飯堂、商店、建築裝修等承辦商確守社會責任,保障外判工人權益。

發起團體:
香港中文大學員工總會
香港中文大學學生會幹事會
中大學生報
中大基層關注組
中大左翼學會
中大EMO關注組

聯署連結:
http://www.gopetition.com/petitions/%E3%80%8C%E6%8A%97%E8%AD%B0%E4%B8%AD%E6%96%87%E5%A4%A7%E5%AD%B8%E9%A3%9F%E8%A8%80%E2%94%80%E8%A6%81%E6%B1%82%E5%8F%AB%E5%81%9C%E5%A4%A7%E5%AD%B8%E5%9C%96%E6%9B%B8.html

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